企業(yè)文化
戰略發(fā)展
十三五總體發(fā)展方向是:綠色低碳 精細精致 兩業(yè)并舉 創(chuàng )造特色
理念——以創(chuàng )新理念驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升管理品質(zhì)為原則;
人才——以引進(jìn)高端人才為驅動(dòng)力,創(chuàng )建優(yōu)秀科研團隊為原則;
市場(chǎng)——以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為己任,提供全面的產(chǎn)品解決方案為原則;
綠色——以保障安全、環(huán)境和諧為基礎,發(fā)展綠色化工為原則;
文化——以員工幸福、企業(yè)興旺相協(xié)調,推動(dòng)企業(yè)文化建設。
QHSE管理體系
公司1996年通過(guò)了ISO9002-1994質(zhì)量保證體系認證,2015年建立QHSE管理體系并通過(guò)認證。QHSE管理體系把“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神、“誠、信、責、效”的經(jīng)營(yíng)理念、“顧客滿(mǎn)意、企業(yè)興旺、員工幸?!钡钠髽I(yè)愿景融匯其中,宣貫學(xué)習QHSE管理體系相關(guān)標準,領(lǐng)導重視關(guān)心體系建設,把QHSE管理工作與實(shí)際工作相融合,通過(guò)培訓提高各級人員素質(zhì),建立、完善考核機制關(guān)注運行績(jì)效,堅持持續改進(jìn)實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)QHSE管理體系認證不是終點(diǎn)只是起點(diǎn),只要通過(guò)領(lǐng)導和全體員工的共同努力,企業(yè)愿景一定會(huì )實(shí)現。
公司1996年通過(guò)了ISO9002-1994質(zhì)量保證體系認證,2015年建立QHSE管理體系并通過(guò)認證。QHSE管理體系把“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神、“誠、信、責、效”的經(jīng)營(yíng)理念、“顧客滿(mǎn)意、企業(yè)興旺、員工幸?!钡钠髽I(yè)愿景融匯其中,宣貫學(xué)習QHSE管理體系相關(guān)標準,領(lǐng)導重視關(guān)心體系建設,把QHSE管理工作與實(shí)際工作相融合,通過(guò)培訓提高各級人員素質(zhì),建立、完善考核機制關(guān)注運行績(jì)效,堅持持續改進(jìn)實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)QHSE管理體系認證不是終點(diǎn)只是起點(diǎn),只要通過(guò)領(lǐng)導和全體員工的共同努力,企業(yè)愿景一定會(huì )實(shí)現。
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質(zhì)量方針:
質(zhì)量方針:一流的質(zhì)量 一流的服務(wù) 永恒的追求
環(huán)境方針:安全健康 綠色環(huán)保 守法增效
安全方針:以人為本 安全第一 預防為主 科學(xué)管理
職業(yè)健康方針:以人為本、預防為主、防治結合
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質(zhì)量目標:
力爭國際水平,保持國內領(lǐng)先,滿(mǎn)足顧客需求。
產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達100%。
國家產(chǎn)品抽檢合格率達100%。
顧客滿(mǎn)意率90%以上。
安全環(huán)境目標:零傷害、零事故、零污染
職業(yè)健康目標:職業(yè)病受檢率100%
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質(zhì)量原則:
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):
以確定滿(mǎn)足顧客要求、法律法規要求及增強顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)。領(lǐng)導作用:
對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性承擔責任。全員參與:
體系明確了各部門(mén)和各類(lèi)人員的職責和權限,通過(guò)表彰、授權和培訓提高能力,促使其更好地參與目標完成過(guò)程。過(guò)程方法:
建立體系運行的各個(gè)過(guò)程,為管理過(guò)程確定職責、權限和義務(wù),確定資源約束條件,確保獲得過(guò)程運行和改進(jìn)的必要信息等,提髙關(guān)注關(guān)鍵過(guò)程和改進(jìn)機會(huì )的能力,通過(guò)協(xié)調一致的過(guò)程體系,得到預期的結果。 -
質(zhì)量原則:
改進(jìn):
改進(jìn)對于公司保持當前的業(yè)績(jì)水平,對其內、外部條件的變化做出反應并創(chuàng )造新的機會(huì )都是非常必要的。增強對調査和確定基本原因以及后續的預防和糾正措施的關(guān)注,提高對內外部的風(fēng)險和機會(huì )的預測和反應能力。循證決策:
通過(guò)監視和測量公司績(jì)效的關(guān)鍵指標,使相關(guān)人員能夠獲得所需的全部數據,使用適宜的方法對數據和信息進(jìn)行分析和評價(jià),對事實(shí)、證據和數據的分析可導致決策更加客觀(guān),因而更有信心。關(guān)系管理:
公司管理與所有相關(guān)方的關(guān)系,收集并與相關(guān)方共享信息、專(zhuān)業(yè)知識和資源,適當時(shí),測量績(jì)效向相關(guān)方報告,最大限度地發(fā)揮其在公司績(jì)效方面的作用。